舒欣的價值觀

【崇德】舒欣以德立企，弘揚中華美德，塑造職業品德。全體舒欣人應：
正于心：忠誠企業，廉潔從業；為人誠實，言而有信；工作講原則，做人有底線；公正處事，公平待人；尊重同事，孝敬父母，關愛家人。
忠于事：隨舒欣齊發展，與舒欣共榮辱；敬業奉獻，不怕吃虧；盡心盡力，勇于擔當；腳踏實地，追求實效。
敏于行：心存危機，戒驕戒躁；開拓視野，與時俱進；自我突破，適應環境；系統思考，快速行動。
精于業：干一行，愛一行，精一行；在解決問題、克服困難中體驗快樂，追求卓越。
【協同】舒欣強調團隊制勝，鼓勵基于專業化的主動協同。全體舒欣人應增強：
全局心：個人服從團隊，局部服從整體，反對本位主義。
內省心：遇事先自我反思，查找自身不足，反對外部歸因和推諉扯皮。
包容心：尊重他人，求同存異，反對“以自我為中心”和“老好人”現象。
主動心：積極溝通，主動配合，互幫互助，及時補位，發表建設性意見，反對消極被動，反對只提問題不解決問題。
服務心：快速響應協作需求，徹底解決問題，避免反復，反對配合別人工作是“幫忙”的思想。
【鼎新】舒欣弘揚創新精神，包容探索中的失誤，全體舒欣人應：
善積累：在實戰中學習和總結，舉一反三，切磋共享。
善鉆研：甘于寂寞，吃透問題，不斷創新技術、方法和工具，更有效地解決問題。
善改進：尋找差距，更高標準地達成工作目標。
善優化：既遵循規范，又不束手束腳，持續優化管理體系。

善創造：認準目標，敢打敢拼，努力開創新領域，探索新道路，創造新業績。

舒欣的組織建設原則

依法治企
建設完備法治，實現依法治企。宇通堅持：
規范化管理：不斷提升制度化、流程化和精細化水平，規避人為因素造成的波動與風險，推動企業持續、穩定、健康發展。
規范與創新結合：以規范完善創新機制，以創新提升規范水平，使人人充滿激情，組織充滿活力。
責權利統一：依法落實并履行責任，依法授予并行使職權，依法創造并分配利益，實現人盡其才，才盡其用。
法理情相諧：“法”為本，以完備的制度規范行為；“理”為核，以公平、公正、廉潔的管理凈化環境；“情”為魂，以人性化的關愛凝聚人心。
 

舒欣的事業目標

舒欣集團：締造舒欣威品牌，拓展國內、國際市場，成為具有全球影響力的，以專用汽車為主業、適度多元化的產業集團。
專用汽車業務：鞏固舒欣威品牌，成為國際主流專用汽車供應商。
零部件業務：以提升主業競爭力為己任，打造專用汽車領域具有技術創新能力的專業零部件供應商。
 

舒欣的經營管理理念

不斷創造具有質量、服務和成本綜合優勢的產品是舒欣競爭優勢的源泉，不斷培育忠實客戶是舒欣事業長青的基礎，不斷提升員工的職業化素養是舒欣持續發展的不竭動力。三者的有機結合，構成舒欣的核心競爭力。
【以客戶為中心】
以客戶的成功為中心，為客戶創造更大價值。
以客戶為中心不是無條件地滿足和盲目迎合，而是敏銳洞察和深入挖掘客戶本質的、潛在的需求，實現對客戶需求的主動適應和有效引導。
以客戶為中心，必須以對客戶高度負責的態度，堅持為客戶創造價值，提供高質量的產品和高標準的服務，鑄就最佳客戶體驗。
【以員工為中心】
篤行人性化管理，最大化地調動員工積極性、主動性和創造性。關心員工成長，搭建成才成功舞臺；關愛員工生活，建設和諧幸福家園。
堅持公司與員工雙贏，既反對單純任務導向，又反對“老好人”的做事方式；既嚴格管理，又做好服務。

制定和執行政策應充分考慮員工的體驗和感受；開展工作應尊重個性和差異，充分發揮主觀能動性；帶領團隊應關注員工成長和進步。

利益相關者價值

【與合作伙伴共贏】
與合作伙伴相生互助，共贏發展，打造產業價值鏈協同優勢。
【為客戶創造價值】
以客戶為中心，提升響應速度，完善產品質量和服務，創造最佳客戶體驗。
【造福社會】
壯大民族產業，做優秀企業公民。
【富裕員工】
以員工為中心，建設職業發展平臺，幫助員工成就人生理想。
【回饋股東】
兼顧股東長、短期利益，樹立各方稱道的資本市場口碑。