舒欣的價值觀 【崇德】舒欣以德立企,弘揚中華美德,塑造職業品德。全體舒欣人應: 正于心:忠誠企業,廉潔從業;為人誠實,言而有信;工作講原則,做人有底線;公正處事,公平待人;尊重同事,孝敬父母,關愛家人。 忠于事:隨舒欣齊發展,與舒欣共榮辱;敬業奉獻,不怕吃虧;盡心盡力,勇于擔當;腳踏實地,追求實效。 敏于行:心存危機,戒驕戒躁;開拓視野,與時俱進;自我突破,適應環境;系統思考,快速行動。 精于業:干一行,愛一行,精一行;在解決問題、克服困難中體驗快樂,追求卓越。 【協同】舒欣強調團隊制勝,鼓勵基于專業化的主動協同。全體舒欣人應增強: 全局心:個人服從團隊,局部服從整體,反對本位主義。 內省心:遇事先自我反思,查找自身不足,反對外部歸因和推諉扯皮。 包容心:尊重他人,求同存異,反對“以自我為中心”和“老好人”現象。 主動心:積極溝通,主動配合,互幫互助,及時補位,發表建設性意見,反對消極被動,反對只提問題不解決問題。 服務心:快速響應協作需求,徹底解決問題,避免反復,反對配合別人工作是“幫忙”的思想。 【鼎新】舒欣弘揚創新精神,包容探索中的失誤,全體舒欣人應: 善積累:在實戰中學習和總結,舉一反三,切磋共享。 善鉆研:甘于寂寞,吃透問題,不斷創新技術、方法和工具,更有效地解決問題。 善改進:尋找差距,更高標準地達成工作目標。 善優化:既遵循規范,又不束手束腳,持續優化管理體系。
善創造:認準目標,敢打敢拼,努力開創新領域,探索新道路,創造新業績。
舒欣的組織建設原則 依法治企 建設完備法治,實現依法治企。宇通堅持: 規范化管理:不斷提升制度化、流程化和精細化水平,規避人為因素造成的波動與風險,推動企業持續、穩定、健康發展。 規范與創新結合:以規范完善創新機制,以創新提升規范水平,使人人充滿激情,組織充滿活力。 責權利統一:依法落實并履行責任,依法授予并行使職權,依法創造并分配利益,實現人盡其才,才盡其用。 法理情相諧:“法”為本,以完備的制度規范行為;“理”為核,以公平、公正、廉潔的管理凈化環境;“情”為魂,以人性化的關愛凝聚人心。 舒欣的事業目標 舒欣集團:締造舒欣威品牌,拓展國內、國際市場,成為具有全球影響力的,以專用汽車為主業、適度多元化的產業集團。 專用汽車業務:鞏固舒欣威品牌,成為國際主流專用汽車供應商。 零部件業務:以提升主業競爭力為己任,打造專用汽車領域具有技術創新能力的專業零部件供應商。 舒欣的經營管理理念 不斷創造具有質量、服務和成本綜合優勢的產品是舒欣競爭優勢的源泉,不斷培育忠實客戶是舒欣事業長青的基礎,不斷提升員工的職業化素養是舒欣持續發展的不竭動力。三者的有機結合,構成舒欣的核心競爭力。 【以客戶為中心】 以客戶的成功為中心,為客戶創造更大價值。 以客戶為中心不是無條件地滿足和盲目迎合,而是敏銳洞察和深入挖掘客戶本質的、潛在的需求,實現對客戶需求的主動適應和有效引導。 以客戶為中心,必須以對客戶高度負責的態度,堅持為客戶創造價值,提供高質量的產品和高標準的服務,鑄就最佳客戶體驗。 【以員工為中心】 篤行人性化管理,最大化地調動員工積極性、主動性和創造性。關心員工成長,搭建成才成功舞臺;關愛員工生活,建設和諧幸福家園。 堅持公司與員工雙贏,既反對單純任務導向,又反對“老好人”的做事方式;既嚴格管理,又做好服務。
制定和執行政策應充分考慮員工的體驗和感受;開展工作應尊重個性和差異,充分發揮主觀能動性;帶領團隊應關注員工成長和進步。
利益相關者價值 【與合作伙伴共贏】 與合作伙伴相生互助,共贏發展,打造產業價值鏈協同優勢。 【為客戶創造價值】 以客戶為中心,提升響應速度,完善產品質量和服務,創造最佳客戶體驗。 【造福社會】 壯大民族產業,做優秀企業公民。 【富裕員工】 以員工為中心,建設職業發展平臺,幫助員工成就人生理想。 【回饋股東】 兼顧股東長、短期利益,樹立各方稱道的資本市場口碑。 |